5 TRIN TIL DEN GODE JOBSAMTALE

Her er 5 trin, som vi mener skaber et rigtig godt grundlag for en god jobsamtale. Disse trin sammen med resultaterne fra en  JobMatch Talent og JobMatch LogiQ test, vil give både virksomheden og kandidaten de optimale rammer for at finde ud af, om der er et match.

1. Allerede inden jobsamtalens start kan du skabe tryghed for kandidaten. 😊

Sørg for at følgende ting står beskrevet i invitationen:
- Tid og adresse
- Hvem der kommer til samtalen fra din organisation
- Hvor lang tid samtalen vil tage
- Hvis der er noget kandidaten skal forberede inden samtalen

2. Velkomst og introduktion 🤝

Begynd interviewet med en venlig hilsen for at hjælpe kandidaterne med at føle sig afslappede. Tilbyd noget at drikke og få stillet nogen spørgsmål, som er lette at svare på og ikke kræver et specifikt svar. Smil og hav et afslappet kropssprog.

Forklar kort strukturen af interviewet, så kandidaterne ved, hvad de kan forvente.
- Hvor lang tid tager samtalen
- Hvem præsenterer hvornår?
- Har kandidaten nogen spørgsmål?
- Hvad er den videre proces?

3. Indsamling af information 📊

- Gennemgå JobMatch Talent og JobMatch LogiQ testbesvarelser
- Stil adfærds- og situationsbestemte spørgsmål: Brug spørgsmål, der får kandidaterne til at dele eksempler på deres tidligere erfaringer og problemløsningsevner.
- Vurder tekniske færdigheder: Hvis det er relevant, inkludér opgaver eller spørgsmål, der evaluerer kandidatens tekniske dygtighed.
- Undersøg kulturel egnethed: Stil spørgsmål, der vurderer, hvor godt kandidaterne passer sammen med virksomhedens værdier og arbejdskultur.

4. Kandidatens egne spørgsmål og virksomhedens kultur 💬

Lad kandidaterne stille spørgsmål om virksomheden, teamet og rollen for at vurdere deres interesse og research.
Del detaljer om virksomhedens mission, værdier og teamdynamik for at hjælpe kandidaterne med at forestille sig selv i rollen.

5. Afslutning og næste trin 📋

- Gennemgå kort de vigtigste diskussionspunkter og udtryk taknemmelighed for kandidatens tid og indsigter.
- Diskutér næste trin i ansættelsesprocessen: Giv information om forventet tidsplan for beslutninger, yderligere interviews eller eventuelle nødvendige vurderinger.
- Opfordr kandidaterne til at udtrykke eventuelle bekymringer eller overvejelser, de måtte have, og håndter dem med det samme.